PPT配音《强化效能建设打造绩效工商》PPT解说词配音文案

                                                                                   
建立科学的绩效管理体系，是推进现代工商管理体制机制创新、提高工商管理效能的重大命题，也是今年省局“效能建设年”的工作要求。针对长期以来绩效考评中存在的内容笼统、标准模糊、形式单一等问题，连云港局从健全考核体系、完善考核机制、丰富考核模式入手，提出打造绩效工商的理念，就如何进一步强化绩效管理，深化效能建设进行了积极的探索与实践。 省局佘义和局长在工作报告对连云港局绩效考核创新工作予以了肯定，省监察厅刘井石副厅长带领省绩效评估工作调研组专程到我局调研，对绩效管理工作予以了充分肯定。日前，市绩效考核管理办公室对连云港局的绩效管理创新经验也以简报的形式向全市推广。 一、建全考核体系 首先，成立公务员绩效考核委员会。
委员会由市局一把手局长任组长，*组其他成员担任副组长。委员会下设办公室，成员由市局机关各部门负责人组成。绩效考核委员会负责对日常绩效考核的管理与督查以及年终考核的组织与实施。 其次，在全系统提出打造绩效工商的理念，出台《关于在连云港工商系统进一步深化绩效工商建设的实施意见》绩效工商即是以科学发展观为指导，以建设“三型工商”和实现“四个统一”为目标，通过完善内部管理制度、实施岗位绩效考评和培育绩效工商文化等系列措施，在系统内树立成本和效率意识，引导、激励、规范、约束干部履职行为目标化、规范化、法治化和科学化，不断提升工作质量和工作效率，从而实现工商行政管理社会效益最大化。 第三、构建《连云港工商系统绩效评估指标体系》，制定《连云港工商系统绩效管理办法》。从职能工作目标、管理工作目标、创先创优目标和工作满意度目标等几个方面研究制定连云港工商系统绩效评估指标体系。该体系涵盖整个效能建设内容并根据不同的指标要求确定权重比例和分值比例，为绩效考核的开展明确了具体指导内容和标准。 二、完善考核机制 一是定岗定责：以三定方案为基础，制定了《处室岗位职责说明书》以及《处室绩效目标分解表》。明确各处室的主要职能，以及处室每一位在职人员的岗位职责、工作标准和工作要求等内容；分管领导与所分管处室的主要负责人，处室主要负责人与处室其他人员分别签定《绩效目标管理责任书》。进一步明晰了责权，也为考评提供了基础依据。 二是根据《绩效评估指标体系》，各处室部门进一步细化各项工作目标和履职指标，根据指标权重确定分值，实现目标任务量化，方便操作。
三是明确过程监督的组织构成和效能督查的形式流程。分管局长对分管条线、处室主要负责人对处室人员的履职情况实施指令下达并就任务落实以及制度执行等情况进行督促、评估。绩效考核委员会办公室负责对全局性重大目标任务履职状况的督查和绩效评估。 四是明确绩效评估的组织和方法。实行层级负责制，根据履职状况逐级评估，最终由绩效考核委员会确定。
五是加强评估结果的运用。明确奖惩措施，一是与处室和公务员评先评优挂钩，二是与目标奖挂钩，奖优罚庸，充分发挥绩效考评的激励作用。 三、丰富考核模式 一是每月定期考核。市局每月组织专题考评会，对当月履职情况及下月工作打算进行汇报，点评，并就当月督查、抽查情况进行通报。
二是适时组织效能督查。实行立项督查与常规督查相结合的动态督查。对阶段性重点工作通过立项申报的形式开展督查工作，对常规工作履职状况以及作风纪律执行情况随机开展督查，督查工作贯穿始终，在动态中把握履职状况。 三是实施数字化考核。设计开发了绩效管理软件，根据“三权”分制模式图，植入绩效考核的工作原理、采用益处、调控过程和调控因素，将考核的内容与流程通过信息化手段来实现，保证了考核的及时高效、科学公正。           四、绩效工商取得的成效 通过推行绩效工商，强化了内部管理和社会监督，全系统的工作效率、工作作风、工作业绩得到显著提升。
首先，队伍履职尽责意识明显增强。通过实施绩效管理，强化了管理手段，明确了职责，传递了压力，履职效能低下也可能被定为不称职，改变了过去许多人认为只要不违法乱纪就不会被评定为不称职的观念，工作责任感和工作责任心明显增强。  队伍活力得以有效激发。根据考核结果确定奖惩，特别是把考核结果与评先评优、物质奖励、干部提拔任用结合起来，充分发挥了激励鞭策作用，使奖优罚劣的考核功效得以实现。激发广大干部职工履职尽责、争先创优的工作激情与动力。            工作效率明显改善，群众满意度明显提高。实施绩效考评后，全局同志的思想认识进一步提高，服务意识进一步增强，工作效率、服务态度、群众满意度明显改善。 规范了行政行为，推动了廉政建设。通过实施绩效考评，把机关工作人员的行政行为有效的纳入了规范化和法制化的轨道，有效推动了依法行政，同时，日常监督检查力度的加大，有效前移了反腐的防线，促进了廉政建设。今年市局成功获评“省级依法行政示范点”单位。  通过打造绩效工商，连云港工商事业的发展取得了长足的进步。市局连续十年被市委、市**表彰为建设连云港有功单位，各县区工商局在地方*委、**组织的行风评议中均进入前三名，市局荣列全市第二名，全系统先后共有50余人次分获各级表彰，队伍建设取得了累累硕果。全市工商工作迈上了加速崛起、跻身一流的快车道。
配音